班組長管理培訓

?精益生產 ????|???? ?2018-06-13 13:43 | 瀏覽:


課程背景:

經過30多年的改革,我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求。現場班組長想做好,但缺乏管理知識的指導和管理工具的運用,最終還是天上飄的云彩美麗但不動人,上層領導的管理理念和管理指標都是掛在墻上的標語,無法落地生根,從員工到中低層干部都是被動式應付高層管理者,更嚴重的是都在應付老總一個人。


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所以,要提升現場執行力,除了完善監管系統外,更重要的是要不斷提升現場干部的問題意識能力和問題解決能力,對企業文化、經營思想、行動方針、行動目標等要得到落實還是要靠第一線的班組長的明確自身的職能職責,角色轉變,業績管理,正確的工作方法,有效的溝通能力,資料總結報告能力,對下屬的指導激勵能力,執行能力,異常處理能力等。才是將被動狀態轉變為主動狀態的捷徑,也是最有效的方法。


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課程收益:


1、理解班組長角色和管理的核心


2、學會組建團隊的五大步驟


3、學會現場管理的推行技巧與步驟


4、熟練掌握班前會的操作要領


5、學會選育用留人才


6、學會解決問題的思維步驟與模式


7、掌握落實的執行方法—PDCA


8、學會與上司下屬之間的正確高效溝通方式



課程時間:


2天12小時



課程對象:


企業中基層及所有員工



課程形式:


講授法,體驗法,小組討論法,案例分析法、視頻教學法等



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