企業員工培訓的意義

?新聞資訊 ????|???? ?2018-06-09 15:53 | 瀏覽:

緊隨21世紀的高速發展和進步,企業對員工的要求是越來越高。企業員工常常處于一個問題之中:今天你可能是個很稱職的員工,如果你不進步;那么,明年可能你就落伍。小編覺得,解決這些問題的方法最主要的就是進行企業員工培訓。企業要想在這充滿競爭的社會上占據一席之地,那么就必須重視企業員工培訓。


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企業員工培訓,是企業組織提高效益、資產增值、人員提升的重要途徑。隨著時代的進步,企業越來越重視員工培訓,但很多企業在做過培訓后,發現培訓效果往往事與愿違,跟企業預期的效果有較大的差距,這成為企業人力資源和老板的巨大困擾,一統教育實踐證明,通過以下八點的努力,可大大提升企業培訓落地效果: 


1.建設學習型組織。學習型員工,學習型組織,是未來企業競爭環境中具有競爭優勢的因素。通過學習掌握先進的技能和技巧,重要的是,這種終身學習的能力可以適應不斷變化的外部競爭環境。


2.培養企業文化。企業文化建設可以提高企業的凝聚力,使員工的價值觀與企業的核心價值觀趨同,從而保證了企業戰略的實施有充分的執行基礎。


3、不斷洗腦。如果過去的東西根深蒂固的遺留在人的大腦中,要再添加新的內容就顯得困難。一個現在很優秀的技術員,如果他2年內不學東西,就會變成差的技術員了。所以,員工不僅要有學習新東西的能力,而且還要有拋棄舊觀點的意識。個人如同組織一樣,要不斷洗腦,進行優化,定期清除大腦內的舊觀念,當作一個新生嬰兒來重新裝進知識。


4、培訓創新。培訓學習不再只是企業的一項福利,它已經成為現代人不可或缺的必需品。培訓更需要創新,尤其是跳躍式的創新,不管是做游戲、個案研討,還是其他形式。新經濟時代的創新將為企業帶來巨大財富。

 

5.培訓思想的轉變。不要先入為主地認為工人就只能做些簡單的、重復性的工作,或者認為應讓管理層才接受多一些的全面管理培訓,企業需要重新確定培訓對象和培訓目標。 


6.改革課程體系和教材體系。在專業設置上,要根據素質勝任力標準、公司戰略、企業的實際運作需求和員工素質現狀及時進行調整,適時開辦相應的課程。 


7.產學合作、校企攜手,充分利用高校的資源優勢,降低企業的培訓投入成本,為企業的培訓工作服務。


8.完善資格認證制度。企業要思考導入崗位認證制定,例如上崗資格、崗位勝任資格、晉升資格等,從而促進培訓事業的發展。


相信大家對于企業員工培訓已經有了大致的了解;企業只有不斷地進步,改善,才能夠擁有有一個好的發展。



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