領導力教你做一個優秀的Leader

?新聞資訊 ????|???? ?2018-06-09 15:58 | 瀏覽:

一個好的團隊自然少不了一個有膽識魄力、目標清晰的領導者。而一個領導者不僅要具備過硬的專業素養和專業知識還要有強大的心理素質和運籌帷幄的領導力。廣州一統教育推薦。

領導力是指在管轄的范圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力。


u=917664639,2854610794&fm=27&gp=0.jpg


領導力的主要類型包括哪些?

1.變革型和交易型領導力

變革型領導力具有強適應性,高可塑性,強靈活性等特點,它能夠使團隊及企業在快速變化、具有高不確定性的經濟環境中更高效地生存與發展。

2.愿景型領導力

愿景型領導力的重點不在領導者對追隨者的關懷與支持,而強調領導者本身如何在了解員工的前提下建立組織共同奮斗的愿景。愿景型領導者行為不僅旨在激發追隨者動機,還出于構建組織文化目的。

3.安全型領導力

安全領導是某個人指引和影響其他個人或群體,在完成組織任務時,實現安全目標的活動過程。安全領導力有3個組成要素,即安全指導、安全關心和安全控制。

4.無形領導力

在西方,“無形領導”一般包含共同的驅動目標、個體成員對目標的崇高信仰和感情投人、匯聚集體力量的人力資源、超越個人利益的意愿等方面的含義。

那要怎么樣才能提高我的領導力呢?廣州一統教育為您解答。

1.使用恰當的領導力。高效領導者懂得領導力不能以自己為出發點,員工和自己同樣重要。這樣的領導者能時刻想著怎樣為員工,而不是為自己。抱有如此正確理念的領導者會主動走到等級金字塔的底層,成為下屬的拉拉隊長、支持者和鼓勵者。

2.關注正確目標和遠景。每個企業都很關注客戶和員工的滿意度。領導者懂得要獲得成功,必須為員工創造一種積極向上的工作環境,從而通過員工實現高品質的客戶服務,最終帶來財務盈利。

3.善待員工,創造積極工作環境。如果領導者不善待員工,怎能期望他們去善待客戶呢?善待員工的第一步是要為他們設定正確目標的業績計劃,讓他們知道實現目標的責任,良好的行為標準是怎樣的。然后,領導者就要給予員工恰當的指導和支持,來幫助他們實現目標。

廣州一統教育,推出定制型領導力提升課程,讓你全面提升卓越領導力,一統教育——企業一站式定制管理培訓專家。



上一篇:如何培養員工的執行力
下一篇:MTP中層管理技能你OUT了嗎

頂一下
(4)
100%
踩一下
(0)
0%