企業沙盤模擬

?企業內訓 ????|???? ?2018-06-13 13:37 | 瀏覽:


沙盤模擬經營,是針對企業ERP沙盤模擬游戲而研發的一種企業培訓課程,是一門集知識性、趣味性、對抗性于一體的經營管理類實戰演練課程。主要利用沙盤的各種應用工具,通過角色扮演、情景演練以及對企業經營管理的模擬來培養學員團隊精神和全面提升管理能力。沙盤是基于制造型企業模型研發的一種模擬狀態。


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培訓對象


1、 企業中高層管理人員。


2、 企業相關部門全體人員,尤其是財務部、生產部


3、 希望了解企業運作流程,或者正在準備創業的精英


4、 希望學習財務的相關知識,又希望能夠活學活用的


5、 希望全面系統的了解企業運作流程的人士


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課程內容


第一部分:全面闡述一個企業的概貌


企業經營所涉及的因素


企業財務管理、資金流控制運做的規則


企業生產、采購、銷售和庫存管理的運作規則


企業面臨的市場、競爭對手、未來發展趨勢分析


第二部分:企業經營的本質


資本、資產、損益的流程、企業資產與負債和權益的結構


企業經營的本質 --- 利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵因素


影響企業利潤的因素 --- 成本控制需要考慮的因素


影響企業利潤的因素 --- 擴大銷售需要考慮的因素


腦力激蕩 - 如何增加企業的利潤?


第三部分:市場戰略和產品、市場的定位


產品需求的數量趨勢分析


產品銷售價位、銷售毛利分析


市場開拓與品牌建設對企業經營的影響


市場投入的效益分析


產品盈虧平衡點預測


腦力激蕩 - 如何才能拿到大的市場份額?


第四部分:生產管理與成本控制


采購定單的控制 --- 以銷定產、以產定購的管理思想


庫存控制 --- ROA 與減少庫存的關系


生產成本控制 --- 生產線改造和建設的意義


產銷排程管理 --- 根據銷售定單的生產計劃與采購計劃


腦力激蕩 --- 如何合理的安排采購和生產?


第五部分:全面計劃預算管理


企業如何制定財務預算 --- 現金流控制策略


如何制定銷售計劃和市場投入


如何根據市場分析和銷售計劃,制定安排生產計劃和采購計劃


如何進行高效益的融資管理


腦力激蕩 --- 如何理解“預則立,不預則廢”的管理思想


第六部分:團隊建設管理


群體決策和個體決策


溝通方式的選擇


人力資本和財務資本


企業經營管理的本質



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